為什么我們會成立成都80后裝修隊
以前,我沉浸在自己創業的欣喜當中。逐漸的,成都裝修隊當真誠和踏踏實實的進展工程,得到了一位又一位客戶的認同。我便逐漸的明白了,為啥前幾年做裝修做的這么累。簡單地說,在以前,我要面臨著:工地匯報、工地巡檢工程驗收等多重審查.說句心里話,以前只要有法子應對檢查,就可以高枕無憂.但是,現在完全不同了.如果丟了信譽和口碑,就是丟了活路.
于是,我為自己擬定了第一條發展策略:堅持先施工后付款的宗旨,把所有工程風險轉嫁給自己,那么:想要收到錢,必須把工程真正的做好.這是剛性要求..客戶如何找到你,客戶就會如何影響你.簡單一句話,民間的裝修隊,如果丟了口碑,就是丟了活路.沒有口碑,就啥也不是.

所以,我決定有圖、有真相、有報價的面對客戶,面對工程.對客戶最大的好處,就是一旦信息自我披露,有問題,會引發同行高度關注及反饋.如果工程真正有問題,首先是客戶的款不會支付.這是我的直接損失.而且,即使客戶勉強付款,最直接的一句話:XX,不行,你不用考慮.那裝修隊就徹底到終點了.
另外,就是怕被一些差評師惡意攻擊.裝修隊必須要保持自己的口碑。
當然,當你發展到一定的程度,你就或許會損害了他人的利益.那么,我為自己定下第二條標準:堅決不接受到處比較價格的客戶,不與同行搶飯碗.
同時,為了避免被他人別有用心的惡意攻擊,也為了保障工程質量。80后裝修隊每月限額新接工程不高于三套,而且對外公開報價明細及工藝明細.
直觀的詮釋工程情況,有問題可以立竿見影解決.即使被惡意灌水說我們80后裝修隊不行,那么,可以直接確認一件事:此工程是否真正的80后施工,可查詢:
至于接下來一條規矩,就是很好的彌補以上兩條,那就是徹底的脫穎而出.
其實,裝修市場,除了多數客戶是為了真正的便宜,找裝修隊.少部分,因為太了解裝修公司的模式,希望裝修的預算能夠更好的體現在自己的家里.于是,也是剛性需求.